ORGANIZAÇÃO E CURVA ABC EM UMA METALÚRGICA

Resumo

A gestão de estoque tem um papel fundamental no processo de produção das empresas, de forma a planejar, controlar e organizar os estoques de uma maneira bem mais eficiente. Uma ferramenta utilizada para isso é a Curva ABC, que é uma técnica de gestão utilizada para classificar itens com base na importância de contribuição geral do estoque. É divide em três categorias: A, B e C, de acordo com seus valores relativos em questão venda, custo ou outros critérios que sejam relevantes. O objetivo deste estudo é a aplicação dos métodos da Curva ABC na gestão de estoque para minimizar as dificuldades encontradas na separação de materiais para a produção. O trabalho foi realizado em uma pequena indústria metalúrgica localizada na cidade de Jaú, SP, que trabalha com produção de peças para caminhões e carretas. Foram identificados alguns problemas como a falta de organização na armazenagem de produtos e insumos em seu estoque. Foi realizado uma pesquisa de campo utilizando-se questionário com o intuito de identificar a importância do objetivo geral. Com base nessas informações foi possível gerar um plano de ação através da Curva ABC e assim assim melhorar o funcionamento do setor e dos procesos do estoque, implantando uma melhor organização de acordo com os itens com maior rotatividade, deixando mais acessível para o controle de estoque evitando desperdicio de tempo gerados na separação dos produtos para a produção.